2010年，浏阳花炮产业如何发展？花炮局局长汤显华认为，必须以“转型提质、安全增效”为主题、以安全为保障、以质量为核心、以品牌为支撑、以效益为目标，创新发展模式、规范经营次序、健全管理机制、完善服务体系，全面推进专业化、机械化、科技化、标准化、品牌化建设，促进工人增收、企业增效、财税增长。汤局长提出，可以从五个方面寻求突破：

    一是加大调控管理，引导产业健康发展。例如对接湖南省烟花爆竹产业规划和湖南省50个优先发展集群，围绕产业转型提质，明确产业发展主攻方向和推动政策；引导企业走生产专业化、经营规范化、营销集团化之路等。

    二、推进标准建设，加大品牌经营。例如继续完善浏阳花炮大宗原辅材料行业标准，强化花炮原辅材料管理，加强浏阳花炮证明商标管理，推动花炮国际标准制定，全面推广电子监管码以及产品标识标注等。

    三、加大市场开拓，规范经营秩序。例如扶持企业到国内外争取地方经营权，扩大“浏阳花炮”专卖经营，鼓励燃放企业进入国际一级燃放市场，引导企业抱团按照区域化经营；机一部争取质检、安监、公安、工商等部门的支持，建立长效打假机制，在市内外有针对性地实施联合打假。

    四、加大科技创新，实施人才兴业。坚持以高新技术改造提升传统产业，进一步推广机械化生产，实施设备、材料、工艺、产品设计等四大革新。制定人才战略规划，引进和培养适应产业发展需要的领军人才、高技能人才和高素质产业工人。并重点做好营销人员、技术精英、文化创意设计人才的培养工作。

    五、创新管理机制，提升服务水平。充分发挥花炮行业协会作用，加强行业自律，促进企业的交流与合作。加快企业间相互担保信用体系建设，创造条件帮助企业上市融资。进一步完善集中监装大通关模式，提高通关效率。整合各种资源，为企业提供良好的发展环境。